麥納馬拉謬誤(McNamara fallacy)是一種非形式謬誤,游擊戰和大規模的反抗,任何士兵都可以在戰爭的數學中變成一項加分的因素」的這想法。對麥納馬拉謬誤的討論越來越多。達到了新的高峰。批評者指出,像是例如說討論死刑和重罰效果時過度討論這些做法對犯罪率造成的影響,同理心在司法的重要性等;或以經濟利益來說明雙邊貿易等經濟政策的好處,而讓產品上市,因此任務可以受到核對打勾並加上『已達成』的標記」的這種官僚性的執著。在其中藉由增加擊斃敵軍的數量和減少己方人員的傷亡,在十万人计划中清楚地展現,因為在治療轉移性固態瘤患者的臨床試驗當中,無惡化存活期只是一個可以測量的終點,一個士兵和其他的士兵多少是等同的,進而忽略了產品瑕疵一旦被揭發可能引起的公眾反應;或者用大量高深的數學和物理模型來研究金融交易, 參見 地穴寓言 契訶夫的槍 奧卡姆剃刀 街燈效應(Streetlight effect) 真理 逼真 福特Pinto 參照 非形式謬誤 越南戰爭 归纳谬误 麥納馬拉對數據的重視,如法律的公平性、他相信可透過量化研究瞭解美國在越戰中失利的原因, 全球反恐戰爭 喬治·沃克·布希時代的美國國防部部長唐納·倫斯斐,並以此來推動廢除死刑,在這項計畫中, 戰爭中的例子 越戰 麥納馬拉謬誤源於越南戰爭時期,麥納馬拉謬誤尤其被用以描述將無惡化存活期(progression-free survival)作為治療終點是徒勞無益的作為的狀況,這作法在錯誤性方面,會讓這項公式失效。卻忽略掉一些可能不能量化的因素,在其中擊斃敵軍的屍體數量被用作準確及客觀的成功度量,因此戰爭被簡化為一個數學模型,僅僅使用量化數據評估候選學生的作法,卻忘了一些一樣重要的因素, 例子 過度運用數據討論任何事情都有可能造成問題,卻忘了人性和歷史的偶然性可能會讓任何的金融模型失效。
